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トップ変わっただけで一年で黒字化するシャープとか…海外で「日本の企業は猿が運営してるんじゃないか」「日本の株主はペットすら飼う資格はない」とか書かれてて笑えない。
日本人は生得的に経営者に向かない# 流行に乗ってみた
猿のほうがもうちょいまともな経営すると思う。サイコロで決めたほうがマシとも。つたないプライドが確実に悪い判断を後押ししている。
ホントにそうかもね。プライドとか防衛意識とかが強いと、下り坂になったときに、必要以上に保守的になってしまって、反転が難しい。
ランダムのほうが、適度にチャレンジングな判断とか投資とかできそう。失敗もするかもしれないが、確実な下り坂よりはマシだろうし。
液晶といいメモリといい、半導体はここぞというときに巨額な投資が必要でその決断ができなかった経営者ばかりだったんだね。
合議制ではダメで、強烈なリーダーシップをもったカリスマ経営者でないとこういうの無理なのかね…
いや、シャープはそれで潰れたんですが
堺や亀山工場を建てたから潰れたと言われてますが、あの規模の工場を日本で建てたのが過ちであって、やるなら中国や東南アジアに最低でも倍の規模の工場を建ててサムスンのシェアを蹴落とすぐらいやんないとダメだったんですよ。
高付加価値だと信じたシャープの液晶が実は自分達が思うほどの価値がなかった、顧客が必要とするものではなかったというのがが最大の敗因。
その判断をした片山さんは、今日本電産の副社長ポジションにいるようですが、さてさて、どうするもんでしょうね。永守社長はシャープでの失敗経験を買っているようですが…
シャープの失敗は自社需要の倍の生産力の工場を建てながら販売先としてあてにしていたソニー(日本企業では最大の液晶TVシェアを持っていた)に対しエコポイントの買い替え需要時に自社分を優先して合弁投資の契約分のパネルさえ引渡ししなかった。これでソニーは堺工場から手を引きパネルもシャープから購入しなくなった。後に東芝にも同様のことを引き起こした。 パネルの有力な顧客を失ない過剰な生産力を抱えた堺工場は莫大な赤字を垂れ流しシャープを引き倒した。 基本的に部品の納入業社としての意識が無かったんだろ。
シャープが立ち直ったのは単に親会社の鴻海がパネルを引き取ってくれるので堺工場が本来の計画通りの利益が出るようになつたから。
投資額が一桁たりない、というのはそうかもしれんけど、半導体工場はさほど労働集約的じゃないので、別に中国や東南アジアに工場建てるメリットそれほど大きくないのでは?
確かにそれほど労働者約的ではないものの、あの偏執狂Intelの工場はフィリピン、マレーシア、ベトナムにもありまして…
性能優位で値段を自由に決められるトップシェア企業がわざわざ東南アジアに工場建てるんですから、人件費の占める割合は無視できないレベルだったんでしょう。
とはいえ、AMDのFab(今はグローバルファウンドリーズ)はドレスデンとシンガポール、Samsungの工場も韓国内にあるみたいだし、土地代の問題はあるにせよ、製造装置メーカーのそれなりに多い日本国内に工場を置くメリットもありそうです。
Intelのベトナム工場(サイゴン・ハイテクパーク)は前工程ではなく最終組立・検査ラインですね。モバイル系Haswellの80%を生産していたそうですよ
片山氏を擁護することは簡単です今は115円ぐらいですが、リーマンショック前も115円ぐらいでした。リーマンショック後は80円台になりました115円の時に80円を想定して事業を組み立てる人はいないんじゃないでしょうか「サムスンより小さい会社のシャープが液晶一本足打法で巨大なリスクを背負ったことそのものが間違い」と批判するのも簡単ですけど液晶を長年育ててきたシャープの思いを否定するような考えで社内の同意形成をするのは難しいでしょう虎の子の日本の技術優位を守ることに対して、仲間意識の強い日本的経営が最悪の選択をしたと思います
115円の時に80円を想定して事業を組み立てる人はいないんじゃないでしょうか
まあ擁護はしようと思えばほんとできなくはないがなあ…ちなみに投資のときにはトルネードチャートっていうのを使って投資に対する様々なリスク、売価や人件費、設備投資費はもちろんのこと為替も±15%ぐらい振れたらどうなるかってのを見るんだけど…さすがに115円のときに検討するのは97円ぐらいで、しかもそっちに思いっきり振れるなんてのは想定しなかったんだろうなと。
90年代に想定してても別に先進的でもなんでもないようなhttp://ecodb.net/exchange/usd_jpy.html [ecodb.net]
だとしたらもう為替は理由になんないですよね…片山さんの擁護できないや _(:3 」∠)_
ホンダは国内でじり貧だったから北米に賭けるしかなかったんや… _(:3 」∠)_
# 結果大正解!!
そういえばそんなのもありましたね。シャープは実際に店頭で見るとソニーや東芝に比べてやぼったい印象だったので実際にソニーの描画チップで出画したらどんなだろうとシャープ液晶のソニーテレビに期待はしていたのですが出ませんでしたね。もし相乗効果があったなら人気商品になってCRT時代のトリニトロンの位置になれたのかも。
国内家電メーカーへのパネル供給のトラブルについてよくその話はあちこちで聞きますが、たとえそれが無かったとしても結局韓国パネルにシェア奪われる未来は変わらなかったですよ。
シャープの場合、日本の基準では大胆な投資をしてたんだけど、世界基準ではそれでも投資が足りてなかったから負けたのでは?
実際、シャープが低迷していた時期でも液晶マーケット自体は絶好調で、液晶重視という判断自体はそれほど間違ってなかったような。
異常な円高が全て。アベノミクスが当たり前になって忘れてますが1ドル80円になっても金融緩和しなかった日銀とそれを放置した民主党のせいですね。
貿易黒字積み上げれば円高になるのは当たり前その円高を利用して生産拠点をグローバルに分散しなかったのが無能といわれる所以
タマゴをひとつの籠に盛ってはいけないというのはリスク管理の基本中の基本
#東京一極集中も同じ轍
まともな理性があれば、後片付けの目処がつかないようなことは出来ないからな。。
なお自民政権になっても好転しなかった模様円高がすべてじゃないだろ
悪いことは全て民主党のせい。ボルトが怪我したのも、飛鳥がバトンじゃなくて手を握っちゃったのも福島第一原発が事故を起こしたのも民主党のせい。
なんでも民主党のせいにしてれば楽でいいね。
よい面をみると、日銀の出口戦略には民進党が使える。
リーマンショックによる世界的な不況に加えてギリシャ危機に始まるヨーロッパの金融危機ドル安、ユーロ安が円高の大きな原因
そういった背景を無視して、自民党なら円安誘導できたと思ってるなら、お花畑すぎる
話はまったくあべこべで世界各国が金融緩和したのに日本だけがしないという円高助長政策をとったから1ドル70円台までいったのですよ。まだ政権とってない安倍が金融緩和を口にしただけで大幅円安にふれた。
円高助長政策ってなに?
日本は既にゼロ金利、さらに1国だけで為替介入をしても効果は知れていて、打つ手が限られていた。別に円高を「助長」していたわけではないでしょ。
実際は野田政権の後半には円高が底を打って円安に振れてきていたそれはリーマンショックから3年以上経過したのと中国のおかげでアメリカ経済が回復してきたおかげ
安倍が異常な金融緩和をしても2016年6月には100円を切る円高になっているリーマンショックにヨーロッパ金融危機で日本1国だけでなんとか出来ると思い込むのはお花畑
やってはいけない禁じ手をやって一時的な円安と株高の先にあるのは地獄
>やってはいけない禁じ手をやって一時的な円安と株高の先にあるのは地獄
地獄って具体的に何が起こるの?
世界中が金融緩和しているのに日本だけが故意にしなかったのだから円高を助長していたのと同じだって。民主党は輸出産業を見殺しにして日本の次世代産業は介護と林業だとぶち上げていたんだよ。
今の日本は完全雇用の状態でしょ。なんの意味もなくない?それ。
円安がガンガンに進んだ現在、ジャパンディスプレイは倒産の危機ですが?
おう円安になっても状況変わらなかったぜ。
福祉関係の仕事や教育関係の仕事の人達は好景気も何も関係なく、円安でさらに苦しんでるんだが、君も安倍は大企業にしか目が向いていないんだね。
大企業ってことはその企業だけじゃなく、そこと取引する会社も多くてね、それだけ関わってる人の数も多くなるんだよ。だからまず大きいところからというフォールダウン効果を狙ってるんだが、ほんと上手く行かないよな。
結局、かせいだ金を廻さずにいざというときに対処できるよう溜め込むクセがついちまった。いざというとき銀行が助けてくれないってのが身に染みて判ったからね。
なので、ぜんぶ銀行が悪いんや(えー
ジャパンディスプレイはAppleからの発注に答えるために巨額投資をして液晶パネルの工場を建設したんだよ。ところがAppleから「液晶より有機ELがいいな~。液晶の工場建設は中止してよ」と言われてしまった。そういわれても簡単には中止にできないところまで来ていて経営陣がモタモタしているうちに完成してしまった。
経営者がここぞと思った(Appleから新工場の出資を受けた)ときに投資したらAppleから梯子を外されて行き詰まったってとこ。
Appleについていくといいこと無いね。
巨額の投資が必要で実際にやったんだけど、先見性のないAppleの判断に乗ってしまったのが間違い。
だから、ちゃんとした契約しないまま会社傾けるような投資をした経営者が馬鹿なんでしょ?
>だから、ちゃんとした契約しないまま会社傾けるような投資をした経営者が馬鹿なんでしょ?
それは少し違うな。
先見性はないがお金だけは持っているAppleの計画に乗って巨額投資したものの、iPhone不振で急に液晶から有機ELに舵を切られた。
巨額投資した最新設備の工場を活用し古い工場をリストラすりゃよかったんだけど、それに大反対してストップをかけたのが経済産業省。
現在、経済産業省からは有力者が多く内閣府に出向していて政権・政策では密接になっているんだが、国策企業としてのJDIが失策で大規模リストラをすることになると困るのがアベノミクス効果を宣伝する安倍政権。
JDIがリストラしようとしたのを阻止して経営を傾けさせたのは政権周辺の官僚たち。東芝もそうだが、JDIも安倍政権の国策に従ったせいで経営危機に陥ったんだ。
安倍政権を支持しない人にも「経済政策だけは安倍政権は良くやっている」と思ってる人もいると思うが、実際にはこうやって大失策を繰り返してるんだ。
巨額投資たって金の出所はAppleなんだろ?
Appleはメーカーに金も出すが口も出す、だからな。もの作りの何が重要でどこをどうポイントを押さえれば望む物が生産できるかそれをファブレスのAppleが熟知してるってのは本当にスゴいことだし怖いことだよ。
で、もう一度言うけど巨額投資ったって金の出所はAppleだろ?
何故斯くの如き為体(ていたらく)の経営者ばかりの日本の通貨が暴落しない?これこそが、ジャパニーズエコノミーアノマリー=理由無き円高であり、世界経済学七不思議の一。
そりゃ家電系はダメダメでも自動車ががんばってるからですよ。自動車はより裾野が広く売り上げ規模も大きいですからね…
自動車もEVシフトで雲行きが怪しくなってきましたが。
やばいよね。ただ自動車はモーター(とバッテリー)あればEVが作れるかといわれればそういうわけじゃ無いから、まだまだ既存の自動車メーカーのアドバンテージあるけど
そこにAIという要素が入るとなおさら危ういと思うんだが。
ほんとそれ。
モーターで走る車のようなナニカ、なら何も知らなくても作れるので中国とかめちゃくちゃメーカーが乱立してるんですが、自動車と呼べるものとなるとなかなか難しくて…
何が難しいかって、エンジンなどのパワーリソースじゃなく、シャシーなんすよ。あれで車の挙動が全て決まると言って良い。こればっかりはいくらEVメーカーが既存の自動車メーカーからエンジニアを引き抜いてきても、メーカーとしての技術の蓄積が無い。かなり難しいと思うよー。
そして、実は世界の市場の大半が本当に求めていたのは自動車レベル未満の玩具ミニカーに過ぎなかったことが発覚するわけですね。日本企業でおなじみの高付加価値路線に転進して市場を失う喜劇がまた繰り返されると。
それであれば今頃中国メーカーの自動車が世界を席巻していてもおかしくはないんだがやっぱそうなってないんだよ…今までの「自動車」レベルのものが今までの中国メーカーでは作れていない。今まではね。
ちょっとメーカーが乱立気味で当局から合併しろとは言われてるけど、それでも豊富な資金と人材で開発が進んでるから、いずれ近いうちにキャッチアップすると思うよ。
数十万点に及ぶ部品を自国で生産できるのって限られていて、アメリカと日本と欧州、そして韓国・中国と。メキシコなんて40年前から日本車メーカーが工場作ってるけどあくまで完成車組み立て工場であって部品は輸入だからね。最近になってやっと部品メーカーも出始めたけど…
日本のように製鉄もってるのは大きいよ。明治のときに製鉄に力いれたのはほんとに慧眼だったよな…
今学校では公定歩合って習わないらしいよ。今は無担保コール翌日物金利なんだって。
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
企業の経営者が無能すぎる (スコア:5, おもしろおかしい)
トップ変わっただけで一年で黒字化するシャープとか…
海外で「日本の企業は猿が運営してるんじゃないか」
「日本の株主はペットすら飼う資格はない」とか書かれてて笑えない。
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
日本人は生得的に経営者に向かない
# 流行に乗ってみた
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
猿のほうがもうちょいまともな経営すると思う。
サイコロで決めたほうがマシとも。
つたないプライドが確実に悪い判断を後押ししている。
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
ホントにそうかもね。
プライドとか防衛意識とかが強いと、下り坂になったときに、必要以上に保守的になってしまって、反転が難しい。
ランダムのほうが、適度にチャレンジングな判断とか投資とかできそう。
失敗もするかもしれないが、確実な下り坂よりはマシだろうし。
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
液晶といいメモリといい、半導体はここぞというときに巨額な投資が必要で
その決断ができなかった経営者ばかりだったんだね。
合議制ではダメで、強烈なリーダーシップをもったカリスマ経営者でないとこういうの
無理なのかね…
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:3)
いや、シャープはそれで潰れたんですが
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:3, 興味深い)
堺や亀山工場を建てたから潰れたと言われてますが、あの規模の工場を日本で建てたのが
過ちであって、やるなら中国や東南アジアに最低でも倍の規模の工場を建てて
サムスンのシェアを蹴落とすぐらいやんないとダメだったんですよ。
高付加価値だと信じたシャープの液晶が実は自分達が思うほどの価値がなかった、
顧客が必要とするものではなかったというのがが最大の敗因。
その判断をした片山さんは、今日本電産の副社長ポジションにいるようですが、
さてさて、どうするもんでしょうね。永守社長はシャープでの失敗経験を買っているようですが…
どこで工場を建てても顧客の要求に答えられないなら同じ。 (スコア:1)
シャープの失敗は自社需要の倍の生産力の工場を建てながら
販売先としてあてにしていたソニー(日本企業では最大の液晶TVシェアを持っていた)に対し
エコポイントの買い替え需要時に自社分を優先して合弁投資の契約分のパネルさえ引渡ししなかった。
これでソニーは堺工場から手を引きパネルもシャープから購入しなくなった。
後に東芝にも同様のことを引き起こした。 パネルの有力な顧客を失ない過剰な生産力を抱えた
堺工場は莫大な赤字を垂れ流しシャープを引き倒した。 基本的に部品の納入業社としての意識が無かったんだろ。
シャープが立ち直ったのは単に親会社の鴻海がパネルを引き取ってくれるので
堺工場が本来の計画通りの利益が出るようになつたから。
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
投資額が一桁たりない、というのはそうかもしれんけど、
半導体工場はさほど労働集約的じゃないので、
別に中国や東南アジアに工場建てるメリットそれほど大きくないのでは?
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
確かにそれほど労働者約的ではないものの、あの偏執狂Intelの工場は
フィリピン、マレーシア、ベトナムにもありまして…
性能優位で値段を自由に決められるトップシェア企業が
わざわざ東南アジアに工場建てるんですから、人件費の占める割合は
無視できないレベルだったんでしょう。
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
とはいえ、AMDのFab(今はグローバルファウンドリーズ)はドレスデンとシンガポール、
Samsungの工場も韓国内にあるみたいだし、土地代の問題はあるにせよ、
製造装置メーカーのそれなりに多い日本国内に工場を置くメリットもありそうです。
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
Intelのベトナム工場(サイゴン・ハイテクパーク)は前工程ではなく最終組立・検査ラインですね。モバイル系Haswellの80%を生産していたそうですよ
Re: (スコア:0)
片山氏を擁護することは簡単です
今は115円ぐらいですが、リーマンショック前も115円ぐらいでした。リーマンショック後は80円台になりました
115円の時に80円を想定して事業を組み立てる人はいないんじゃないでしょうか
「サムスンより小さい会社のシャープが液晶一本足打法で巨大なリスクを背負ったことそのものが間違い」と批判するのも簡単ですけど
液晶を長年育ててきたシャープの思いを否定するような考えで社内の同意形成をするのは難しいでしょう
虎の子の日本の技術優位を守ることに対して、仲間意識の強い日本的経営が最悪の選択をしたと思います
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
115円の時に80円を想定して事業を組み立てる人はいないんじゃないでしょうか
まあ擁護はしようと思えばほんとできなくはないがなあ…
ちなみに投資のときにはトルネードチャートっていうのを使って
投資に対する様々なリスク、売価や人件費、設備投資費はもちろんのこと
為替も±15%ぐらい振れたらどうなるかってのを見るんだけど…
さすがに115円のときに検討するのは97円ぐらいで、しかもそっちに思いっきり
振れるなんてのは想定しなかったんだろうなと。
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:2)
90年代に想定してても別に先進的でもなんでもないような
http://ecodb.net/exchange/usd_jpy.html [ecodb.net]
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
だとしたらもう為替は理由になんないですよね…
片山さんの擁護できないや _(:3 」∠)_
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
ホンダは国内でじり貧だったから北米に賭けるしかなかったんや… _(:3 」∠)_
# 結果大正解!!
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:2)
そういえばそんなのもありましたね。
シャープは実際に店頭で見るとソニーや東芝に比べてやぼったい印象だったので実際にソニーの描画チップで出画したらどんなだろうとシャープ液晶のソニーテレビに期待はしていたのですが出ませんでしたね。
もし相乗効果があったなら人気商品になってCRT時代のトリニトロンの位置になれたのかも。
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
国内家電メーカーへのパネル供給のトラブルについて
よくその話はあちこちで聞きますが、たとえそれが無かったとしても
結局韓国パネルにシェア奪われる未来は変わらなかったですよ。
Re: (スコア:0)
シャープの場合、日本の基準では大胆な投資をしてたんだけど、世界基準ではそれでも投資が足りてなかったから負けたのでは?
実際、シャープが低迷していた時期でも液晶マーケット自体は絶好調で、液晶重視という判断自体はそれほど間違ってなかったような。
Re: (スコア:0, フレームのもと)
異常な円高が全て。
アベノミクスが当たり前になって忘れてますが1ドル80円になっても金融緩和しなかった日銀とそれを放置した民主党のせいですね。
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:2)
貿易黒字積み上げれば円高になるのは当たり前
その円高を利用して生産拠点をグローバルに分散しなかったのが無能といわれる所以
タマゴをひとつの籠に盛ってはいけないというのはリスク管理の基本中の基本
#東京一極集中も同じ轍
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:2)
まともな理性があれば、後片付けの目処がつかないようなことは出来ないからな。。
Re: (スコア:0)
なお自民政権になっても好転しなかった模様
円高がすべてじゃないだろ
Re: (スコア:0, フレームのもと)
悪いことは全て民主党のせい。
ボルトが怪我したのも、飛鳥がバトンじゃなくて手を握っちゃったのも福島第一原発が事故を起こしたのも民主党のせい。
なんでも民主党のせいにしてれば楽でいいね。
Re: (スコア:0)
よい面をみると、日銀の出口戦略には民進党が使える。
Re: (スコア:0, オフトピック)
リーマンショックによる世界的な不況に加えて
ギリシャ危機に始まるヨーロッパの金融危機
ドル安、ユーロ安が円高の大きな原因
そういった背景を無視して、
自民党なら円安誘導できたと思ってるなら、お花畑すぎる
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
話はまったくあべこべで世界各国が金融緩和したのに日本だけがしないという円高助長政策をとったから1ドル70円台までいったのですよ。
まだ政権とってない安倍が金融緩和を口にしただけで大幅円安にふれた。
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
円高助長政策ってなに?
日本は既にゼロ金利、さらに1国だけで為替介入をしても効果は知れていて、
打つ手が限られていた。
別に円高を「助長」していたわけではないでしょ。
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
実際は野田政権の後半には円高が底を打って円安に振れてきていた
それはリーマンショックから3年以上経過したのと中国のおかげでアメリカ経済が回復してきたおかげ
安倍が異常な金融緩和をしても2016年6月には100円を切る円高になっている
リーマンショックにヨーロッパ金融危機で日本1国だけでなんとか出来ると思い込むのはお花畑
やってはいけない禁じ手をやって一時的な円安と株高の先にあるのは地獄
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:2)
>やってはいけない禁じ手をやって一時的な円安と株高の先にあるのは地獄
地獄って具体的に何が起こるの?
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1, フレームのもと)
世界中が金融緩和しているのに日本だけが故意にしなかったのだから円高を助長していたのと同じだって。
民主党は輸出産業を見殺しにして日本の次世代産業は介護と林業だとぶち上げていたんだよ。
Re:日銀・国会が無能すぎる (スコア:1)
今の日本は完全雇用の状態でしょ。
なんの意味もなくない?それ。
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:2)
結果論としては,財政出動だけでなく,
金融緩和もやってりゃデフレも脱却できてたかもね,という気はするが,
そうすると海外の方がダメージくらいそうだったしな。
ifの世界では,日本が安泰でも,海外情勢が混沌としてたかもしんないし。
Re: (スコア:0)
円安がガンガンに進んだ現在、ジャパンディスプレイは倒産の危機ですが?
Re: (スコア:0)
おう円安になっても状況変わらなかったぜ。
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
福祉関係の仕事や教育関係の仕事の人達は好景気も何も関係なく、円安でさらに苦しんでるんだが、君も安倍は大企業にしか目が向いていないんだね。
大企業ってことはその企業だけじゃなく、そこと取引する会社も多くてね、
それだけ関わってる人の数も多くなるんだよ。だからまず大きいところからという
フォールダウン効果を狙ってるんだが、ほんと上手く行かないよな。
結局、かせいだ金を廻さずにいざというときに対処できるよう溜め込むクセが
ついちまった。いざというとき銀行が助けてくれないってのが身に染みて判ったからね。
なので、ぜんぶ銀行が悪いんや(えー
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:3, 参考になる)
ジャパンディスプレイはAppleからの発注に答えるために巨額投資をして液晶パネルの工場を建設したんだよ。
ところがAppleから「液晶より有機ELがいいな~。液晶の工場建設は中止してよ」と言われてしまった。
そういわれても簡単には中止にできないところまで来ていて経営陣がモタモタしているうちに完成してしまった。
経営者がここぞと思った(Appleから新工場の出資を受けた)ときに投資したらAppleから梯子を外されて行き詰まったってとこ。
Appleについていくといいこと無いね。
巨額の投資が必要で実際にやったんだけど、先見性のないAppleの判断に乗ってしまったのが間違い。
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
だから、ちゃんとした契約しないまま会社傾けるような投資をした経営者が馬鹿なんでしょ?
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
>だから、ちゃんとした契約しないまま会社傾けるような投資をした経営者が馬鹿なんでしょ?
それは少し違うな。
先見性はないがお金だけは持っているAppleの計画に乗って巨額投資したものの、iPhone不振で
急に液晶から有機ELに舵を切られた。
巨額投資した最新設備の工場を活用し古い工場をリストラすりゃよかったんだけど、それに
大反対してストップをかけたのが経済産業省。
現在、経済産業省からは有力者が多く内閣府に出向していて政権・政策では密接になっている
んだが、国策企業としてのJDIが失策で大規模リストラをすることになると困るのがアベノミクス
効果を宣伝する安倍政権。
JDIがリストラしようとしたのを阻止して経営を傾けさせたのは政権周辺の官僚たち。
東芝もそうだが、JDIも安倍政権の国策に従ったせいで経営危機に陥ったんだ。
安倍政権を支持しない人にも「経済政策だけは安倍政権は良くやっている」と思ってる人も
いると思うが、実際にはこうやって大失策を繰り返してるんだ。
Re:企業の経営者が無能すぎる (スコア:1)
巨額投資たって金の出所はAppleなんだろ?
Appleはメーカーに金も出すが口も出す、だからな。
もの作りの何が重要でどこをどうポイントを押さえれば望む物が生産できるか
それをファブレスのAppleが熟知してるってのは本当にスゴいことだし怖いことだよ。
で、もう一度言うけど巨額投資ったって金の出所はAppleだろ?
「日本の株主はペットすら飼う資格はない」なら「世界の為替投機屋にもペットを飼う資格はない」 (スコア:0)
何故斯くの如き為体(ていたらく)の経営者ばかりの日本の通貨が暴落しない?
これこそが、ジャパニーズエコノミーアノマリー=理由無き円高であり、世界経済学七不思議の一。
Re:「日本の株主はペットすら飼う資格はない」なら「世界の為替投機屋にもペットを飼う資格はない」 (スコア:1)
何故斯くの如き為体(ていたらく)の経営者ばかりの日本の通貨が暴落しない?
これこそが、ジャパニーズエコノミーアノマリー=理由無き円高であり、世界経済学七不思議の一。
そりゃ家電系はダメダメでも自動車ががんばってるからですよ。
自動車はより裾野が広く売り上げ規模も大きいですからね…
Re: (スコア:0)
自動車もEVシフトで雲行きが怪しくなってきましたが。
Re:「日本の株主はペットすら飼う資格はない」なら「世界の為替投機屋にもペットを飼う資格はない」 (スコア:1)
自動車もEVシフトで雲行きが怪しくなってきましたが。
やばいよね。
ただ自動車はモーター(とバッテリー)あればEVが作れるかといわれれば
そういうわけじゃ無いから、まだまだ既存の自動車メーカーのアドバンテージあるけど
Re: (スコア:0)
そこにAIという要素が入るとなおさら危ういと思うんだが。
Re:「日本の株主はペットすら飼う資格はない」なら「世界の為替投機屋にもペットを飼う資格はない」 (スコア:1)
ほんとそれ。
モーターで走る車のようなナニカ、なら何も知らなくても作れるので
中国とかめちゃくちゃメーカーが乱立してるんですが、
自動車と呼べるものとなるとなかなか難しくて…
何が難しいかって、エンジンなどのパワーリソースじゃなく、シャシーなんすよ。
あれで車の挙動が全て決まると言って良い。こればっかりはいくらEVメーカーが
既存の自動車メーカーからエンジニアを引き抜いてきても、メーカーとしての
技術の蓄積が無い。かなり難しいと思うよー。
Re:「日本の株主はペットすら飼う資格はない」なら「世界の為替投機屋にもペットを飼う資格はない」 (スコア:1)
そして、実は世界の市場の大半が本当に求めていたのは自動車レベル未満の玩具ミニカーに過ぎなかったことが発覚するわけですね。
日本企業でおなじみの高付加価値路線に転進して市場を失う喜劇がまた繰り返されると。
それであれば今頃中国メーカーの自動車が世界を席巻していてもおかしくはないんだが
やっぱそうなってないんだよ…今までの「自動車」レベルのものが今までの中国メーカーでは
作れていない。今まではね。
ちょっとメーカーが乱立気味で当局から合併しろとは言われてるけど、それでも
豊富な資金と人材で開発が進んでるから、いずれ近いうちにキャッチアップすると思うよ。
数十万点に及ぶ部品を自国で生産できるのって限られていて、アメリカと日本と
欧州、そして韓国・中国と。メキシコなんて40年前から日本車メーカーが工場作ってるけど
あくまで完成車組み立て工場であって部品は輸入だからね。最近になってやっと
部品メーカーも出始めたけど…
日本のように製鉄もってるのは大きいよ。明治のときに製鉄に力いれたのはほんとに
慧眼だったよな…
Re:「日本の株主はペットすら飼う資格はない」なら「世界の為替投機屋にもペットを飼う資格はない」 (スコア:2)
ぶっちゃけ,リーフはクソ車だと思いますが,
コンパクトカーで,ガソリン車よりモノコックシャシーを軽量化しつつ,
重たいバッテリーとシャシーバランスをそのクソ車にするだけに
どれだけの手間が掛かっているのかという。
テスラもほとんどピックアップトラックサイズですからねー。でかい。
Re:「日本の株主はペットすら飼う資格はない」なら「世界の為替投機屋にもペットを飼う資格はない」 (スコア:1)
今学校では公定歩合って習わないらしいよ。
今は無担保コール翌日物金利なんだって。